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欄目:SEO優(yōu)化
本文介紹的SEO主管/經(jīng)理,以下統(tǒng)稱為經(jīng)理。會(huì)從帶團(tuán)隊(duì)的SEO經(jīng)理和光桿司令的SEO經(jīng)理兩部分開(kāi)始說(shuō)起。下面帶你一起了解下SEO經(jīng)理的兩種情況下,分別的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。
不帶團(tuán)隊(duì)SEO經(jīng)理的工作內(nèi)容及職責(zé)
沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的SEO經(jīng)理,實(shí)際上是公司為了招聘更厲害的SEOer而給的一個(gè)職位title。實(shí)際上可以理解為公司里的獨(dú)立SEO,作為一個(gè)獨(dú)立SEO,就要對(duì)公司所有的SEO工作負(fù)責(zé),那具體都干些什么呢?
早上來(lái)了,整理SEO數(shù)據(jù)及報(bào)表,發(fā)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或自行查閱(一定要養(yǎng)成成立數(shù)據(jù)的習(xí)慣,不要等數(shù)據(jù)出問(wèn)題了你才知道,那時(shí)候?yàn)闀r(shí)已晚了)。整理完數(shù)據(jù),從數(shù)據(jù)中假如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,那就要當(dāng)即著手解決問(wèn)題。除非你有其他尤其緊要的事情待完成。整理的數(shù)據(jù)類型包括:網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、收錄數(shù)據(jù)、排名數(shù)據(jù)、每周定期的日志分析數(shù)據(jù)、關(guān)鍵詞詞庫(kù)的拓展及維護(hù)。這些都是SEO很根本的數(shù)據(jù),只要這些數(shù)據(jù)良好的發(fā)展著,你網(wǎng)站就不會(huì)有太大問(wèn)題。而你的工作也是全盤(pán)圍繞這些展開(kāi)的,如爬蟲(chóng)抓取少了怎么辦?收錄減少了、排名下降了。這些都是你要分析、解決的問(wèn)題。
那假如都往好處發(fā)展,這時(shí)候你就要利用關(guān)鍵詞詞庫(kù)想著還有哪些詞是你網(wǎng)站沒(méi)有覆蓋到的,想辦法覆蓋這批詞,從而再?gòu)淖ト ⑹珍洝⑴琶先胧忠徊揭徊降陌褑?wèn)題解決。

SEO經(jīng)理主要的工作職責(zé)
制定全網(wǎng)的SEO策略、推進(jìn)策略的執(zhí)行,全網(wǎng)SEO的流量引入;
對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行SEO站內(nèi)優(yōu)化,跟進(jìn)協(xié)調(diào)各部門完成優(yōu)化任務(wù);
負(fù)責(zé)分析和總結(jié)競(jìng)品的SEO方法并合理運(yùn)用,不斷提高網(wǎng)站的SEO效果;
負(fù)責(zé)監(jiān)控分析網(wǎng)站的整體SEO數(shù)據(jù)(PV、IP、UV升降變化,爬蟲(chóng)抓取、網(wǎng)站收錄、關(guān)鍵詞排名);
定期向全公司報(bào)告SEO整體情況,流量變化的具體原因,并且根據(jù)趨勢(shì)預(yù)先調(diào)整;
對(duì)于一個(gè)單打獨(dú)斗的SEO經(jīng)理,具備如上的職責(zé),就是很全面的了。
帶團(tuán)隊(duì)SEO經(jīng)理的工作內(nèi)容及職責(zé)
針對(duì)于帶團(tuán)隊(duì)的而言,其工作內(nèi)容上大多與不帶團(tuán)隊(duì)的SEO經(jīng)理一致。但多出來(lái)的這部分工作,就是在團(tuán)隊(duì)治理上。如下我們圍繞團(tuán)隊(duì)治理進(jìn)行一些分享。
SEO團(tuán)隊(duì)搭建與招募工作
所有的SEO經(jīng)理,都會(huì)面臨著招人的工作,但有時(shí)候公司可能就偏偏卡著你,各種言語(yǔ)阻礙你招人。那很重要的原因是公司老板不明白你招人到底是干什么。
所以這時(shí)候你要先給出一個(gè)具體的方案,例如今年你要完成流量同比增長(zhǎng)50%,而完成這50%需要做1、2、3、4、5件事情。這5件事情都是很大的項(xiàng)目級(jí)工作內(nèi)容,需要配備A、B兩人,分別負(fù)責(zé)部分工作的SEO流量增長(zhǎng)或其他。
只有這樣,老板知道你為了什么目標(biāo),要做什么事情,然后完成這個(gè)事情需要什么人配合,很終才會(huì)大有可能有個(gè)好結(jié)果。千萬(wàn)別你想招人,就和老板說(shuō):“老板我天天都忙不過(guò)來(lái)了,你給我招個(gè)人”類似的話。我在治理我自己團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,我手下的一些經(jīng)理們也有這樣的和我反饋過(guò)。但你天天正點(diǎn)上下班,你說(shuō)你很忙?我甚是懷疑啊。
SEO團(tuán)隊(duì)成員的工作分工
團(tuán)隊(duì)成員的工作分工,一般有兩種情況,我們拿很常見(jiàn)的SEO團(tuán)隊(duì)3人組舉例子。
項(xiàng)目型團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)成員都能獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)網(wǎng)站或項(xiàng)目,經(jīng)理安排工作的方式就是成員A負(fù)責(zé)1和2兩個(gè)項(xiàng)目,成員B負(fù)責(zé)C和D兩個(gè)項(xiàng)目,這種分工的角色的工作內(nèi)容和我之前說(shuō)的SEO工程師工作內(nèi)容一致。
職責(zé)型團(tuán)隊(duì):按職責(zé)分工,在傳統(tǒng)企業(yè)的公司比較常見(jiàn),例如你負(fù)責(zé)發(fā)文章和換外鏈,他負(fù)責(zé)輔助經(jīng)理完成一些配合性的工作。然后經(jīng)理投入的工作量就會(huì)多一些。但職責(zé)型分工,對(duì)于公司的成本會(huì)降低。適合一個(gè)很牛逼的人帶著兩個(gè)兄弟一起做。
SEO團(tuán)隊(duì)成員的提升
大家都要進(jìn)步,身為一個(gè)經(jīng)理,更是他們的領(lǐng)導(dǎo)。也務(wù)必考慮每一個(gè)人的能力提升,你幫他們提升,也是在減輕自己的工作量。何樂(lè)而不為呢?千萬(wàn)不要覺(jué)得你作為經(jīng)理是以技術(shù)取勝,一旦人涉及到了治理了,那就是以人心取勝了。
治理本身是門大學(xué)問(wèn),我如上提到的三點(diǎn)是SEO工作中必不可少的三點(diǎn),分別分享了一些思路,供你參考。
發(fā)布時(shí)間:2020-07-13
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