百度要收購YY國內業務了。這個消息傳出后,在科技圈似乎也沒有激起多大的浪花。究竟,在虎牙被剝離后,YY整體的想象空間已經有限了。
據悉,這項交易已接近談判的尾聲,不久就會公布。而此次收購只限于YY國內業務的技術、內容、直播團隊,而YY更有想象空間的海外業務將繼續獨立運營,并不在這項收購的議題內。此次交易作價在30億~40億美元,百度市值目前為460.08億美元,這個交易價占了百度市值的近十分之一左右,算得上百度的又一次豪擲。
百度為什么要在這個時間節點收購YY國內業務,這個收購對百度的價值和意義又在哪里?
01
百度收購YY
是一樁各取所需的好買賣嗎?
YY從很初的游戲語音伺服軟件,發展到現在,已經成了泛娛樂的“秀場”平臺先鋒,并在政策紅線邊緣瘋狂試探,用“打賞”模式高度還原了“歌舞廳”模式。在這個演變的過程,既是虎牙剝離出去后的調整,也是秀場模式變現能力強的原因。
我們一直在表達一個觀點,那就是,在快手、抖音為代表的這場短視頻浪潮面前,幾乎所有的巨頭都選擇了戰略觀望和懈怠。甚至,字節一開始也是觀望快手,看到快手的迅速增長,才出了抖音這樣的狙擊型產品。但是短視頻平臺發展到現在,也已經跟直播密不可分了。
百度現在收購YY,毫無疑問是想在視頻領域有新的發展。直播是個既要比拼技術,又要倚重強運營的活計,而內容和運營一直是百度的短板。所以在這次收購中,YY國內業務的技術、內容、直播團隊會被重點強調和保留。
在百度的產品體系中,除了貼吧具備一定的社交功能和屬性,流量向的產品基本都是用戶用完即走。之前百度已經在貼吧中嘗試過短視頻。而YY被收購之后,怎么和百度系的產品之間相融合,能不能形成追趕抖音、快手的新能力,目前看還是有一定的想象空間的。究竟YY這些年深耕還是積累了相當的用戶規模的。
百度在短視頻領域,布局了好看視頻,并利用百度APP信息流中加入短視頻的方式持續導流。好看視頻在市場上雖然還占據不了頭部的位置,但在和YY合體后,既能補上直播的產品體驗,可能也會帶去新的用戶增長。不過,這兩部分用戶的調性到底契合不契合,也是新的命題。百度或許會采取,先讓YY嵌入自己產品的方式,豐富自身的內容體系,并在一定時間內保留YY的獨立性。
在國內公司普遍出海不利的情況下,YY的海外布局和增長相對而言,還比較強勁。而在國內市場,抖音、快手,甚至陌陌都和YY形成了相當大的競爭,YY的增長已經非常緩慢,秀場模式的想象空間也接近天花板。而海外市場及蘊藏著巨大的發展空間,又需要大量的資源投入。在這種情況下,出售YY國內業務,李學凌其實也是深思熟慮的。業內對李學凌的評價極高,普遍都集中在“腳踏實地,志存高遠”這八個字,這次對YY國內業務的處置,也體現出李學凌“腳踏實地”的一面。
02
百度收購YY能避免
之前“大撒幣”的覆轍嗎?
百度這些年撒錢的大手筆很多。收購YY這筆,很多人質疑是否也會像之前91助手、糯米一樣,很后成為爛尾。究竟,這一次的收購,所面臨的問題和局面,和前幾次比也有很大的相似性。O2O領域,曾經承載和寄托了百度對于移動互聯網門票的渴求,也拿出了200億的真金白銀預算,也一樣面臨行業對手的夾擊。
這一次的收購,眼瞅著是入局短視頻和直播領域,這個領域對手的實力比起上一次來,有過之而不及。所以這種擔心,也是有一定道理的。近幾年,百度開啟了內容生態的搭建,發力百家號、好看視頻等內容生產平臺。直播已經成為了現在內容生產的標配,但是這標配是百度一直缺失的一環,沒有直播,百度的內容生態似乎是不完整的。
百度對于補齊直播板塊的愛好和意志,一直都很強烈。之前就曾傳出百度就將要收購手游直播平臺觸手TV的消息但后來無疾而終,觸手更是破產清算。由此可以看出,對于直播平臺的收購絕不是一時興起的沖動。

今日頭條的興起,讓百度吸取到的教訓,至少有兩個——第一是移動轉型的步子太慢了,第二是單純做搜索,而不構筑屬于自己的內容生態和體系的時代已經過去了。直播作為目前很適合普羅大眾的內容消費形式,對于增加用戶停留時長、提升整體活躍度的意義自然不言而喻。更重要的是,直播現在已經成為了電商的基本形式。百度之前也探索過電商,面對營收放緩的壓力,和YY這樣成熟的產品整合,激活之前的商業企圖,增加變現能力,也不失為一種好的選擇。
從廣告主的訴求來說,百度的搜索模式更像是品牌廣告,并不能對轉化率徹底負責。而現在廣告主更在乎的是轉化效果,假如能打通這一環,百度流量價值下滑的趨勢,也會得到緩解和遏制。
其次,秀場直播是個賺錢的生意。2021年,中國泛娛樂直播市場便已經超過了440億,并且依然在保持著增長。20年第二季度,YY營收58.4億同比增長36.3%。縱使直播已經失去了2021年的瘋狂,但是其對金錢的收割能力依然依然不容小覷。

百度現在和之前的區別在于,現在的百度已經不再像以前那樣瘋狂尋找救生艇,看了到一條船就要慌不擇路的上去。早在今年5月份的百度移動生態大會上,百度執行副總裁沈抖公開表態稱,直播是百度移動生態2020年重點方向之一。百度至少比從前看上去更有戰略布局,而且YY本身的屬性,也和百度的生態更搭。而不像是之前做O2O其他的項目一樣,和百度的主線之間存在巨大的跨度。
03
短視頻已經生活化常態化
百度如何重塑短視頻和直播
在長視頻領域,百度手中把握著愛奇藝的掌控權。在短視頻和中視頻市場已經相繼出現快手、抖音,B站、西瓜視頻等應用后,百度依然選擇跟進,旗下的好看視頻日活在強敵環伺的環境下,日活依然達到了3000萬。

在虎牙、斗魚和企鵝電競合并后,剩下的快手游戲和B站也都是騰訊系的選手,可以說游戲直播的戰場已經基本結束,接下來的行業發展就看騰訊規劃的方向如何調整。
目前在秀場直播依然是相對混沌的狀態,YY、陌陌(探探)、六間房、花椒、映客、一直播等平臺競爭依然膠著。即將被百度收購的YY在行業依然處于領先地位,2020年第二季度YY移動端月活已經達到4.571億。
百度對于YY的收購已經可以保證其在秀場直播領域占據了優勢地位。然而收購的背后,百度如何通過YY與其視頻生態有機結合將會是巨大的挑戰。
日活2.3億的百度App是一個巨大的流量平臺,可以為百度系視頻提供流量支持,但是隨著短視頻的大量進入會造成百度App的冗雜。10月,百度推出了視頻搜索應用“百度看看”,通過這款應用可以看出百度聚合視頻的野心,既可以緩解百度App的臃腫,又可以通過視頻搜索將短視頻和直播收錄到一起。
然而在今日頭條推出頭條搜索后,字節系的視頻資源(西瓜視頻、抖音)很難向百度傾斜。其他家直播和短視頻應用,同樣意識到了內容的寶貴性,目前也并未與百度展開合作。百度看看應用里的內容依然主要基于自己體系內的短視頻和直播。
現在的短視頻和直播不只有秀場時代的打賞,更重要的是,它能帶貨。百度以往積累的資源是有很大變現想象力的,過去百度缺乏的是強運營手段和工具,現在百度缺乏的是轉型的時間。收購YY,百度試圖通過YY團隊成熟的直播運營經驗,快速聚攏流量為自己的視頻和電商平臺服務。騰訊微信的流量池可以孵化出拼多多,百度這次收購YY會孕育出什么呢?
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