百度能否YY新錢景

百度要收購(gòu)YY國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)了。這個(gè)消息傳出后，在科技圈似乎也沒(méi)有激起多大的浪花。究竟，在虎牙被剝離后，YY整體的想象空間已經(jīng)有限了。

據(jù)悉，這項(xiàng)交易已接近談判的尾聲，不久就會(huì)公布。而此次收購(gòu)只限于YY國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的技術(shù)、內(nèi)容、直播團(tuán)隊(duì)，而YY更有想象空間的海外業(yè)務(wù)將繼續(xù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，并不在這項(xiàng)收購(gòu)的議題內(nèi)。此次交易作價(jià)在30億~40億美元，百度市值目前為460.08億美元，這個(gè)交易價(jià)占了百度市值的近十分之一左右，算得上百度的又一次豪擲。

百度為什么要在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)收購(gòu)YY國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)，這個(gè)收購(gòu)對(duì)百度的價(jià)值和意義又在哪里？

01

百度收購(gòu)YY

是一樁各取所需的好買賣嗎？

YY從很初的游戲語(yǔ)音伺服軟件，發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)成了泛娛樂(lè)的“秀場(chǎng)”平臺(tái)先鋒，并在政策紅線邊緣瘋狂試探，用“打賞”模式高度還原了“歌舞廳”模式。在這個(gè)演變的過(guò)程，既是虎牙剝離出去后的調(diào)整，也是秀場(chǎng)模式變現(xiàn)能力強(qiáng)的原因。

我們一直在表達(dá)一個(gè)觀點(diǎn)，那就是，在快手、抖音為代表的這場(chǎng)短視頻浪潮面前，幾乎所有的巨頭都選擇了戰(zhàn)略觀望和懈怠。甚至，字節(jié)一開(kāi)始也是觀望快手，看到快手的迅速增長(zhǎng)，才出了抖音這樣的狙擊型產(chǎn)品。但是短視頻平臺(tái)發(fā)展到現(xiàn)在，也已經(jīng)跟直播密不可分了。

百度現(xiàn)在收購(gòu)YY，毫無(wú)疑問(wèn)是想在視頻領(lǐng)域有新的發(fā)展。直播是個(gè)既要比拼技術(shù)，又要倚重強(qiáng)運(yùn)營(yíng)的活計(jì)，而內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)一直是百度的短板。所以在這次收購(gòu)中，YY國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的技術(shù)、內(nèi)容、直播團(tuán)隊(duì)會(huì)被重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和保留。

在百度的產(chǎn)品體系中，除了貼吧具備一定的社交功能和屬性，流量向的產(chǎn)品基本都是用戶用完即走。之前百度已經(jīng)在貼吧中嘗試過(guò)短視頻。而YY被收購(gòu)之后，怎么和百度系的產(chǎn)品之間相融合，能不能形成追趕抖音、快手的新能力，目前看還是有一定的想象空間的。究竟YY這些年深耕還是積累了相當(dāng)?shù)挠脩粢?guī)模的。

百度在短視頻領(lǐng)域，布局了好看視頻，并利用百度APP信息流中加入短視頻的方式持續(xù)導(dǎo)流。好看視頻在市場(chǎng)上雖然還占據(jù)不了頭部的位置，但在和YY合體后，既能補(bǔ)上直播的產(chǎn)品體驗(yàn)，可能也會(huì)帶去新的用戶增長(zhǎng)。不過(guò)，這兩部分用戶的調(diào)性到底契合不契合，也是新的命題。百度或許會(huì)采取，先讓YY嵌入自己產(chǎn)品的方式，豐富自身的內(nèi)容體系，并在一定時(shí)間內(nèi)保留YY的獨(dú)立性。

在國(guó)內(nèi)公司普遍出海不利的情況下，YY的海外布局和增長(zhǎng)相對(duì)而言，還比較強(qiáng)勁。而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，抖音、快手，甚至陌陌都和YY形成了相當(dāng)大的競(jìng)爭(zhēng)，YY的增長(zhǎng)已經(jīng)非常緩慢，秀場(chǎng)模式的想象空間也接近天花板。而海外市場(chǎng)及蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展空間，又需要大量的資源投入。在這種情況下，出售YY國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)，李學(xué)凌其實(shí)也是深思熟慮的。業(yè)內(nèi)對(duì)李學(xué)凌的評(píng)價(jià)極高，普遍都集中在“腳踏實(shí)地，志存高遠(yuǎn)”這八個(gè)字，這次對(duì)YY國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的處置，也體現(xiàn)出李學(xué)凌“腳踏實(shí)地”的一面。

02

百度收購(gòu)YY能避免

之前“大撒幣”的覆轍嗎？

百度這些年撒錢的大手筆很多。收購(gòu)YY這筆，很多人質(zhì)疑是否也會(huì)像之前91助手、糯米一樣，很后成為爛尾。究竟，這一次的收購(gòu)，所面臨的問(wèn)題和局面，和前幾次比也有很大的相似性。O2O領(lǐng)域，曾經(jīng)承載和寄托了百度對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)門票的渴求，也拿出了200億的真金白銀預(yù)算，也一樣面臨行業(yè)對(duì)手的夾擊。

這一次的收購(gòu)，眼瞅著是入局短視頻和直播領(lǐng)域，這個(gè)領(lǐng)域?qū)κ值膶?shí)力比起上一次來(lái)，有過(guò)之而不及。所以這種擔(dān)心，也是有一定道理的。近幾年，百度開(kāi)啟了內(nèi)容生態(tài)的搭建，發(fā)力百家號(hào)、好看視頻等內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái)。直播已經(jīng)成為了現(xiàn)在內(nèi)容生產(chǎn)的標(biāo)配，但是這標(biāo)配是百度一直缺失的一環(huán)，沒(méi)有直播，百度的內(nèi)容生態(tài)似乎是不完整的。

百度對(duì)于補(bǔ)齊直播板塊的愛(ài)好和意志，一直都很強(qiáng)烈。之前就曾傳出百度就將要收購(gòu)手游直播平臺(tái)觸手TV的消息但后來(lái)無(wú)疾而終，觸手更是破產(chǎn)清算。由此可以看出，對(duì)于直播平臺(tái)的收購(gòu)絕不是一時(shí)興起的沖動(dòng)。

今日頭條的興起，讓百度吸取到的教訓(xùn)，至少有兩個(gè)——第一是移動(dòng)轉(zhuǎn)型的步子太慢了，第二是單純做搜索，而不構(gòu)筑屬于自己的內(nèi)容生態(tài)和體系的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。直播作為目前很適合普羅大眾的內(nèi)容消費(fèi)形式，對(duì)于增加用戶停留時(shí)長(zhǎng)、提升整體活躍度的意義自然不言而喻。更重要的是，直播現(xiàn)在已經(jīng)成為了電商的基本形式。百度之前也探索過(guò)電商，面對(duì)營(yíng)收放緩的壓力，和YY這樣成熟的產(chǎn)品整合，激活之前的商業(yè)企圖，增加變現(xiàn)能力，也不失為一種好的選擇。

從廣告主的訴求來(lái)說(shuō)，百度的搜索模式更像是品牌廣告，并不能對(duì)轉(zhuǎn)化率徹底負(fù)責(zé)。而現(xiàn)在廣告主更在乎的是轉(zhuǎn)化效果，假如能打通這一環(huán)，百度流量?jī)r(jià)值下滑的趨勢(shì)，也會(huì)得到緩解和遏制。

其次，秀場(chǎng)直播是個(gè)賺錢的生意。2021年，中國(guó)泛娛樂(lè)直播市場(chǎng)便已經(jīng)超過(guò)了440億，并且依然在保持著增長(zhǎng)。20年第二季度，YY營(yíng)收58.4億同比增長(zhǎng)36.3%。縱使直播已經(jīng)失去了2021年的瘋狂，但是其對(duì)金錢的收割能力依然依然不容小覷。

百度現(xiàn)在和之前的區(qū)別在于，現(xiàn)在的百度已經(jīng)不再像以前那樣瘋狂尋找救生艇，看了到一條船就要慌不擇路的上去。早在今年5月份的百度移動(dòng)生態(tài)大會(huì)上，百度執(zhí)行副總裁沈抖公開(kāi)表態(tài)稱，直播是百度移動(dòng)生態(tài)2020年重點(diǎn)方向之一。百度至少比從前看上去更有戰(zhàn)略布局，而且YY本身的屬性，也和百度的生態(tài)更搭。而不像是之前做O2O其他的項(xiàng)目一樣，和百度的主線之間存在巨大的跨度。

03

短視頻已經(jīng)生活化常態(tài)化

百度如何重塑短視頻和直播

在長(zhǎng)視頻領(lǐng)域，百度手中把握著愛(ài)奇藝的掌控權(quán)。在短視頻和中視頻市場(chǎng)已經(jīng)相繼出現(xiàn)快手、抖音，B站、西瓜視頻等應(yīng)用后，百度依然選擇跟進(jìn)，旗下的好看視頻日活在強(qiáng)敵環(huán)伺的環(huán)境下，日活依然達(dá)到了3000萬(wàn)。

在虎牙、斗魚(yú)和企鵝電競(jìng)合并后，剩下的快手游戲和B站也都是騰訊系的選手，可以說(shuō)游戲直播的戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)基本結(jié)束，接下來(lái)的行業(yè)發(fā)展就看騰訊規(guī)劃的方向如何調(diào)整。

目前在秀場(chǎng)直播依然是相對(duì)混沌的狀態(tài)，YY、陌陌（探探）、六間房、花椒、映客、一直播等平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)依然膠著。即將被百度收購(gòu)的YY在行業(yè)依然處于領(lǐng)先地位，2020年第二季度YY移動(dòng)端月活已經(jīng)達(dá)到4.571億。

百度對(duì)于YY的收購(gòu)已經(jīng)可以保證其在秀場(chǎng)直播領(lǐng)域占據(jù)了優(yōu)勢(shì)地位。然而收購(gòu)的背后，百度如何通過(guò)YY與其視頻生態(tài)有機(jī)結(jié)合將會(huì)是巨大的挑戰(zhàn)。

日活2.3億的百度App是一個(gè)巨大的流量平臺(tái)，可以為百度系視頻提供流量支持，但是隨著短視頻的大量進(jìn)入會(huì)造成百度App的冗雜。10月，百度推出了視頻搜索應(yīng)用“百度看看”，通過(guò)這款應(yīng)用可以看出百度聚合視頻的野心，既可以緩解百度App的臃腫，又可以通過(guò)視頻搜索將短視頻和直播收錄到一起。

然而在今日頭條推出頭條搜索后，字節(jié)系的視頻資源（西瓜視頻、抖音）很難向百度傾斜。其他家直播和短視頻應(yīng)用，同樣意識(shí)到了內(nèi)容的寶貴性，目前也并未與百度展開(kāi)合作。百度看看應(yīng)用里的內(nèi)容依然主要基于自己體系內(nèi)的短視頻和直播。

現(xiàn)在的短視頻和直播不只有秀場(chǎng)時(shí)代的打賞，更重要的是，它能帶貨。百度以往積累的資源是有很大變現(xiàn)想象力的，過(guò)去百度缺乏的是強(qiáng)運(yùn)營(yíng)手段和工具，現(xiàn)在百度缺乏的是轉(zhuǎn)型的時(shí)間。收購(gòu)YY，百度試圖通過(guò)YY團(tuán)隊(duì)成熟的直播運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，快速聚攏流量為自己的視頻和電商平臺(tái)服務(wù)。騰訊微信的流量池可以孵化出拼多多，百度這次收購(gòu)YY會(huì)孕育出什么呢？

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