時(shí)間:10-27
欄目:SEO優(yōu)化
百度的厄運(yùn)結(jié)束了么?
一個多月前,百度發(fā)布了2021年第一季度財(cái)報(bào)。破天荒地,這是一份虧損的業(yè)績——2005年以來,百度首次季度運(yùn)營虧損,讓市場倍感錯愕。在財(cái)報(bào)發(fā)布后第一個交易日,百度的股價(jià)跌幅達(dá)16.52%。
更重要的是,它或許意味著中國互聯(lián)網(wǎng)格局的一次調(diào)整——2021年以來,“BAT”鼎立已經(jīng)是中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的金字塔很上層結(jié)構(gòu),百度普遍被認(rèn)為是與阿里巴巴和騰訊并列的,直接影響中國互聯(lián)網(wǎng)競爭格局的,具有某種支配地位的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。現(xiàn)在,百度的市值遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于阿里巴巴和騰訊,甚至一度低于一些新興的互聯(lián)網(wǎng)公司。當(dāng)百度作為中國互聯(lián)網(wǎng)的一極可能跌落的話,怎么看這家公司,怎么看它對中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)格局的影響,就相當(dāng)重要了。
在這個問題上,人們傾向于用已有的數(shù)據(jù)和現(xiàn)象,加上一些似是而非的流言甚至互聯(lián)網(wǎng)段子,用來得出一個簡單的結(jié)論:百度正在滑向深淵。
這究竟是一件很簡單的事。
百度走向它的終局了么?也許“終局思維”倒是適合重新審閱當(dāng)下的百度。
所謂的“終局”,就是潮水的方向,以及事物的規(guī)律。
諾基亞曾經(jīng)是很大的手機(jī)廠商,卻因?yàn)殄e誤預(yù)判智能手機(jī)的發(fā)展、沒有打造出自己的生態(tài)系統(tǒng)而逐步衰落。與之形成鮮明對比的是蘋果。蘋果在做iPhone前是手機(jī)外行,卻因?yàn)榭吹搅耸謾C(jī)對iPod的沖擊而反過來推出iPhone,并且從一開始就軟硬一體,重新定義了今天的智能手機(jī)和移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)——也是當(dāng)今BAT發(fā)展的基礎(chǔ)。
這就是“終局思維”的一個鏡像:先預(yù)期今后3–5年世界是怎么樣的,再反過來確定當(dāng)下應(yīng)該做的事情。
這種思維方式不僅是探尋偉大公司的密鑰,同時(shí)還提供了觀察公司穿越低谷期的另一種角度。
曾經(jīng)的亞馬遜長期虧損,市場質(zhì)疑和華爾街壓力始終伴隨,但CEO貝索斯始終以終局思維思考公司的愿景。他在一次演講中講到:“人們經(jīng)常問我:未來10年什么會被改變?我覺得這個問題很有意思,也很普通。從來沒有人問我:未來10年,什么不會變?在零售業(yè),我們知道客戶想要低價(jià),這一點(diǎn)未來10年不會變。他們想要更快捷的配送,他們想要更多的選擇。”
低價(jià)、快捷的配送、更多的選擇,這些能力如今成為了亞馬遜統(tǒng)治電商行業(yè)的法寶。
一如曾經(jīng)的亞馬遜,如今百度也處在低谷。但百度對3-5年之后的世界有想象么?
看上去有,但還需更清楚。
AI:一個近場終局
必須承認(rèn),百度在人工智能領(lǐng)域的洞察是早于大部分中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的。
“人們想要更便捷、更高效的生活”,是百度認(rèn)為10年之后不會變的那個東西。在未來的3-5年,實(shí)現(xiàn)它的工具是AI。
2021年,百度就在AI相關(guān)的領(lǐng)域(機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)、自然語言處理)投入研發(fā)。2021年,成立百度深度學(xué)習(xí)研究院。2021年邀請吳恩達(dá)擔(dān)任首席科學(xué)家,啟動百度大腦計(jì)劃。2020年,李彥宏在兩會提案中首次涉及人工智能,建議設(shè)立“中國大腦”計(jì)劃,搶占新一輪科技革命制高點(diǎn)。
后來,移動時(shí)代首先來臨,而AI又遲遲不能落地,百度經(jīng)歷了一段時(shí)間的迷茫期。
從2021年到2020年,從19億美金收購91無線押寶移動應(yīng)用分發(fā),到全資收購糯米網(wǎng),推出輕應(yīng)用和直達(dá)號,都是百度在移動時(shí)代進(jìn)行的嘗試,但大多不算成功。在這個過程當(dāng)中,百度確實(shí)是失焦的。
因?yàn)閺谋举|(zhì)來講,百度是一家以技術(shù)見長的公司,但在移動互聯(lián)網(wǎng)的早期,應(yīng)用商店、ROM、刷機(jī)、手機(jī)游戲和移動流量分發(fā),整個行業(yè)被商業(yè)模式創(chuàng)新和運(yùn)營驅(qū)動推動著狂飆前進(jìn),鮮有技術(shù)創(chuàng)新。公允地說,技術(shù)創(chuàng)新的預(yù)備也尚未完成——海量數(shù)據(jù)、算力和算法的優(yōu)化,以及大量多介質(zhì)富媒體的移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容還處在積累期。
進(jìn)入2021年,情況發(fā)生了變化。AI算法越來越成熟,移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)激增,AI所需要的算力也變得更便宜。AI初創(chuàng)公司層出不窮,大公司也紛紛布局。
同時(shí),基于個性化推薦系統(tǒng)的信息流廣為流行,而用戶搜索的偏好,又是個性化推薦很好的“養(yǎng)料”。
移動互聯(lián)網(wǎng)紅利過后,百度終于熬到了AI的時(shí)代。
經(jīng)過一番調(diào)整,百度試圖找回戰(zhàn)略自信:未來依然是AI的,搜索出身的百度很適合用積累下來的AI技術(shù)去做信息流產(chǎn)品。
2021年,百度在戰(zhàn)略上確定為“夯實(shí)移動基礎(chǔ)、決戰(zhàn)AI時(shí)代”,戰(zhàn)術(shù)上采取“投入換增長”模式。相應(yīng)地,百度的整體經(jīng)營思路也發(fā)生了變化。
投入換增長
回看2021Q1–2021Q1的財(cái)報(bào)會發(fā)現(xiàn),百度花錢很猛,這些錢花在未來三到五年的增長預(yù)期,而不是幾個季度的營收。
過去一年,百度的市場及行政、研發(fā)費(fèi)用一直在增長。這一趨勢在2021年第一季度尤為明顯。
為了“夯實(shí)移動基礎(chǔ)”,百度斥資4億元拿下了2021年《春節(jié)聯(lián)歡晚會》獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)互動平臺權(quán),春節(jié)期間發(fā)出超過10億元的紅包。
百度對春晚的巨額投入體現(xiàn)在了2021年Q1的支出費(fèi)用上。市場及行政費(fèi)用為60.5億,同比漲幅在90%以上。百度第一財(cái)季研發(fā)支出為人民幣42億元,同比增長26%,主要由于研發(fā)人員相關(guān)成本增長。百度第一財(cái)季帶寬成本為人民幣20億元,同比增長39%,主要由于來自信息流、視頻和云服務(wù)的需求增長。
春晚紅包一役后,百度系A(chǔ)pp流量均有不同程度的增長。
當(dāng)然,它會影響第一季度的財(cái)務(wù)表現(xiàn),比如虧損。
2月5日春節(jié)當(dāng)天,百度App攀升至AppStore中國區(qū)iPhone免費(fèi)應(yīng)用排行榜第一名,并且連續(xù)4天穩(wěn)定在這一位置。好看視頻、全民小視頻、看多多也分別沖到了第二、第三、第四。蘋果AppStore免費(fèi)榜前10名的App中,有7款來自百度。
百度官方的數(shù)據(jù)顯示,央視春晚讓百度App的DAU峰值突破了3億,全球觀眾參與百度App互動次數(shù)達(dá)到208億次。春節(jié)紅包項(xiàng)目帶來的流量可見有多大。
第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)QuestMobile的報(bào)告也印證了百度App的高速增長:2月4日到10日統(tǒng)計(jì)區(qū)間中,從DAU上看,用戶過億陣營里,百度App增速為19.6%,排名第二,僅次于快手。百度App除夕當(dāng)天DAU暴漲1億,好看視頻、全民小視頻也均實(shí)現(xiàn)千萬級增長。
而后,百度又在元宵節(jié)故技重施,在元宵晚會發(fā)放2億紅包。
受益于此,好看視頻登頂AppStore中國區(qū)iPhone免費(fèi)應(yīng)用排行榜第一名,全民小視頻、看多多、百度App緊隨其后,包攬?zhí)O果應(yīng)用商店免費(fèi)榜前4名。
再來看看用戶粘性。德意志銀行2月下旬發(fā)布的報(bào)告《春節(jié)紅包活動的“贏家和輸家”》指出,從用戶7日留存率來看,全民小視頻為21%,好看視頻也有11%。
在更長遠(yuǎn)的時(shí)間周期里,百度系A(chǔ)pp的留存也有了明顯改善。百度2021年Q1的財(cái)報(bào)顯示,百度App3月份DAU達(dá)到1.74億,同比增長28%,環(huán)比增長8.1%。好看視頻3月份DAU達(dá)到2200萬,同比增長768%,環(huán)比增長16%。
當(dāng)然,假如不那么認(rèn)真較勁的話,你可能只會看到“虧損”兩個大字。
AI的論持久戰(zhàn)
百度App、百度新聞、好看視頻、全民小視頻……信息流App是走在AI陣列很前線的兵團(tuán),而兩個中鋒軍團(tuán)DuerOS(智能音箱)和Apollo(自動駕駛)均依靠長期投入保持在第一梯隊(duì)——它的投入比信息流更長久,規(guī)模更大,回報(bào)周期更長。
在智能音箱領(lǐng)域,百度曾經(jīng)走過一些彎路,但很快調(diào)整了策略。在“投入換增長”思路下,百度大舉補(bǔ)貼價(jià)格搶占份額。
在春節(jié)紅包項(xiàng)目的帶動下,百度小度系列音箱的出貨量在2021年Q1成為中國市場第一,超越了天貓精靈和小米音箱;同時(shí)位居全球市場第三,僅次于Google和亞馬遜(據(jù)Canalys與StrategyAnalytics數(shù)據(jù))。
百度副總裁、DuerOS負(fù)責(zé)人和智能生活事業(yè)群組(SLG)總經(jīng)理景鯤多次在公開場合表示,百度智能音箱業(yè)務(wù)不著急盈利,“至少要上千萬或者幾千萬(出貨量)才會開始商業(yè)化”,并且補(bǔ)貼短期內(nèi)不會結(jié)束。
百度在自動駕駛領(lǐng)域的投入更是不遑多讓,不僅在2021年加大了研發(fā)投入,還啟動了一個15億美元的的投資基金,專門投資自動駕駛汽車領(lǐng)域有創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)公司。
長期投入換來的是自動駕駛落地的領(lǐng)先。2021年百度開發(fā)者大會上,基于Apollo平臺的全球首款L4級自動駕駛巴士“阿波龍”量產(chǎn)下線。如今,阿波龍已經(jīng)量產(chǎn)了100輛,發(fā)往了北京、、、平潭、雄安以及日本東京。
此外,百度在2021年12月正式開源了Apollo車路協(xié)同方案,向業(yè)界開放Apollo在車路協(xié)同領(lǐng)域的技術(shù)和服務(wù)。
2021年6月,百度在CESAsia上公布的數(shù)據(jù)顯示,百度車聯(lián)網(wǎng)目前合作車企達(dá)到了60余家,車型達(dá)到有300多款,在BAT當(dāng)中,真正造車造成了的,恐怕也就是它了。

再回過頭去看百度2021年Q1凈虧損3.27億元,便不再意外了。
克制商業(yè)變現(xiàn)
算大賬,不算小賬,是終局思維的一種體現(xiàn)。在AI的長期投入之側(cè),這種思路也在暗流涌動,對百度的商業(yè)變現(xiàn)體系產(chǎn)生影響。毋庸否認(rèn),百度在廣告商業(yè)變現(xiàn)領(lǐng)域近年來一直多遭詬病,而向用戶體驗(yàn)和口碑傾斜,則意味著勢必犧牲一部分收入,避無可避。
過去很長一段時(shí)間,作為搜索引擎的百度,只是用戶的一個需求起點(diǎn)。用戶把自己的需求通過搜索表達(dá)出來,然后被引導(dǎo)到第三方網(wǎng)站或App上,用戶體驗(yàn)是割裂的狀態(tài)。
在這樣的背景下,百度和廣告主之間的關(guān)系就像零和游戲。廣告主不斷做各種奇希罕怪的廣告,讓用戶點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)。廣告做得越希罕,點(diǎn)擊率越高,對百度、用戶來講傷害越大。
如今,百度開始構(gòu)建自己的移動生態(tài),用小程序來連接服務(wù)商和用戶。用戶在百度App里就能完成表達(dá)需求、搜索、滿足需求的全鏈條,無需再跳轉(zhuǎn)到第三方網(wǎng)站或App。
這從根本上改變了百度和廣告主(服務(wù)商)的關(guān)系。平臺和服務(wù)商綁定在一起,大家共建小程序生態(tài),提供讓用戶滿足的服務(wù),讓用戶留更長的時(shí)間,從根本上完善用戶體驗(yàn)。
而在廣告質(zhì)量監(jiān)測上,百度也做了些更新:2021年,百度針對移動端落地頁的自動彈窗和違規(guī)浮層做出明確禁止規(guī)定。2021年下半年,百度又發(fā)起“落地頁托管”計(jì)劃,以便進(jìn)行打擊假冒,覆蓋“四品一械”(藥品、保健品、化妝品、醫(yī)療用品、醫(yī)療器械)。此外,百度加強(qiáng)了對信息流的廣告投放的管制,內(nèi)部明確規(guī)定棋牌、賭博、醫(yī)美、植發(fā)等相關(guān)內(nèi)容的信息流廣告,不能做。
回到文章開頭的那個話題:終局思維提供了觀察公司穿越低谷期的另一種角度。
百度下一個季度還會虧損么?這個問題不好回答。但可以回答的是:在“終局”到來之前,這種投入與產(chǎn)出的博弈,百度要經(jīng)歷一個很長的周期。
假如你認(rèn)為AI是一件正在發(fā)生的大事的話,至少你不會認(rèn)為2021年的百度等同于2009年的諾基亞。
文章來源:未知
文章標(biāo)題:百度的終局思維:未來是人工智能的

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