百度的春天風(fēng)云際會(huì)未來戰(zhàn)略箭在弦上

百度的春天風(fēng)云際會(huì)未來戰(zhàn)略箭在弦上

百度是否可以借自己在中文搜索領(lǐng)域的絕對優(yōu)勢走得更遠(yuǎn)？眾所周知，百度在中文搜索世界一枝獨(dú)秀，短期內(nèi)尚沒有其他搜索引擎可以撼動(dòng)他絕對的霸主地位，但是百度同樣錯(cuò)失了很多互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的黃金發(fā)展機(jī)會(huì)，假如說貼是對論壇的絕對反擊的話，那么在微博和社交媒體上的無為導(dǎo)致了百度正在慢慢稀釋自己的互聯(lián)網(wǎng)話語權(quán)，美國的社交媒體正在創(chuàng)造谷歌的挑戰(zhàn)者，而中國的社交媒體雖然沒有強(qiáng)大到如此地步，但是新浪微博和騰訊微博的崛起，占據(jù)了新媒體領(lǐng)域的絕對話語權(quán)，隨著互聯(lián)網(wǎng)言論對社會(huì)生活的進(jìn)一步影響，以及我們每一個(gè)人都成為新媒體時(shí)代的傳播者，百度，也許可以做點(diǎn)什么。

百度能做什么呢？除了框計(jì)算，云計(jì)算，除了搜索周邊產(chǎn)品，百度還進(jìn)軍了人才網(wǎng)和旅游網(wǎng)，還進(jìn)軍了在線視頻，這些網(wǎng)站都因?yàn)榘俣鹊牧髁績?yōu)勢獲得了快速的發(fā)展，并且對土豆優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站構(gòu)成了現(xiàn)實(shí)的威脅，而在新媒體領(lǐng)域，百度似乎沒有走得更遠(yuǎn)，其根本原因還是在于百度沒有很好的用戶粘性，百度僅僅是網(wǎng)民的一個(gè)搜索工具，而不是一個(gè)話語平臺(tái)，而話語平臺(tái)上的用戶粘性也是不可想象的，因?yàn)樗涗浟司W(wǎng)民的互聯(lián)網(wǎng)生活，表達(dá)了我們沉默的思想，讓沉默的大多數(shù)找到了發(fā)聲的平臺(tái)，近兩年微博等新媒體的火爆恰恰證實(shí)了這一點(diǎn)，就是在未來，每個(gè)人都注重個(gè)性表達(dá)的時(shí)代，平臺(tái)是多么富有價(jià)值的選擇。

也許百度已經(jīng)足夠努力，但是自己的資金技術(shù)人力物力財(cái)力都集中在搜索領(lǐng)域的情況下，很難再另一個(gè)領(lǐng)域開辟戰(zhàn)場，而那個(gè)戰(zhàn)場的選手也很強(qiáng)大，騰訊的龐大活躍用戶，新浪的新聞?lì)惥W(wǎng)站影響力，都是百度所不具備的，這幾個(gè)網(wǎng)站都傾盡心力來發(fā)展微博等新媒體，其戰(zhàn)略核心就是建立自己的平臺(tái)影響力，從而建立了真正的平臺(tái)優(yōu)勢，或許我們有一天可以不適用百度搜索互聯(lián)網(wǎng)信息，但是我們卻很難做到不用qq交流，不上新浪看新聞，不使用新浪微博記錄生活，這正是百度危機(jī)之所在，因?yàn)榘俣仍谀撤N意義上并不具備不可替代性，他實(shí)際上是可以替代的，成就百度霸主地位的，更多是用戶的使用習(xí)慣，而非天然的粘性，相信百度的戰(zhàn)略決策者早就看到了這一點(diǎn)，這也就是近一兩年，積極進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)其他領(lǐng)域的原因所在。

百度并不是不努力，這點(diǎn)我們都可以清楚的看到，但是百度在其他領(lǐng)域的發(fā)展確實(shí)碰到了困難，有時(shí)候我們看到百度放棄了，有時(shí)候我們看到百度還在堅(jiān)持，當(dāng)度娘的走紅成為了一個(gè)媒體事件的時(shí)候，百度正學(xué)著用更時(shí)尚和年輕的方式和用戶交流，這種交流雖然只是一種嘗試，但卻是積極和有益的，百度不能成為一個(gè)冷冰冰的搜索工具，而是要成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有血有肉的共享平臺(tái)，只有做到了這一點(diǎn)，百度在面臨危機(jī)的時(shí)候才有可能具備更多的選擇。

我們不妨大膽假設(shè)，其實(shí)百度的業(yè)務(wù)發(fā)展部門是需要更獨(dú)立的分拆的，當(dāng)然這不是一種被動(dòng)分拆，類似于反壟斷那種，而必須是一種主動(dòng)的內(nèi)部分拆，賦予不同的業(yè)務(wù)部門更大的話語權(quán)，包括資金調(diào)配，人員配備和戰(zhàn)略選擇，都應(yīng)該更加獨(dú)立，只有這樣，百度才有可能建立真正的互聯(lián)網(wǎng)王國，就似乎谷歌在全球的巨大影響力一樣，他通過不斷的技術(shù)研發(fā)和戰(zhàn)略創(chuàng)新，保持了自己在互聯(lián)網(wǎng)世界的領(lǐng)先優(yōu)勢，從另一個(gè)戰(zhàn)略層面來講，百度也可以進(jìn)行有益的收購，這種收購必須要具有相當(dāng)?shù)穆斆骱陀職猓腺Y源，利用優(yōu)勢，將收購對象鎖定在具有一定發(fā)展?jié)摿Φ钠脚_(tái)之上，然后利用百度的資金和人才，當(dāng)然還有百度的文化，來建立真正屬于百度的強(qiáng)大的平臺(tái)型產(chǎn)品。

滄海橫流，方顯英雄本色，在激烈的互聯(lián)網(wǎng)競爭中，百度是領(lǐng)先者和成功者，是中國互聯(lián)網(wǎng)的教科書式企業(yè)，但是，百度可以有更多更好的機(jī)會(huì)贏得未來，至少，百度可以為未來做得更好，接下來百度會(huì)怎么做，做什么，還是需要交回百度決策者自己手里，居安思危永遠(yuǎn)是很好的企業(yè)經(jīng)營思維，也許這是一種痛苦的選擇，但是為了明天更美好的夢，這樣做是必然的選擇。

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