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位置:首頁 > 技術(shù)分享 > SEO優(yōu)化>百度AI生態(tài)的建立給創(chuàng)業(yè)公司帶來了什么好處

百度AI加速器DemoDay于9月3日在北京舉行,至此第二期的學(xué)員企業(yè)已經(jīng)正式畢業(yè),同時(shí),百度也向到場的200多名VC投資人和AI企業(yè)代表進(jìn)行了路演。

百度AI的出現(xiàn)對(duì)于中國的人工智能行業(yè)來說有著相當(dāng)深遠(yuǎn)的意義,在今年的百度AI大會(huì)上,李彥宏坐進(jìn)無人駕駛汽車開上北京五環(huán)路,成為了當(dāng)天很熱鬧的新聞。也是這個(gè)舉動(dòng),真正的讓大家明白了,人工智能能夠帶給我們?cè)鯓拥纳睢0俣纫岔樌爻蔀榱寺氏冉⑵餉I生態(tài)的企業(yè),而百度所建立的AI生態(tài),正是創(chuàng)業(yè)者們所很需要的東西。

終結(jié)“霸道總裁”模式創(chuàng)業(yè)者機(jī)會(huì)更多

在完成自身AI的布局之后,百度人工智能向全球伙伴共享開放。這與國內(nèi)乃至世界范圍內(nèi)的大公司的成功模式都是相悖的,一直以來,業(yè)內(nèi)公司的自我設(shè)定都脫不了“專注”一詞,如波士頓動(dòng)力研究機(jī)器人,特斯拉研究無人駕駛,亞馬遜研究消費(fèi)相關(guān)等等。

這大抵可以概括成一種“霸道總裁”的模式,即我將一個(gè)領(lǐng)域做到極致,然后壟斷控制整個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,做到一家獨(dú)大或者巨頭紛爭,但百花爭鳴的現(xiàn)象是不會(huì)出現(xiàn)的。如百度靠搜索引擎起家,并將搜索引擎做到極致,控制了行業(yè)。類似于淘寶、京東的電商;小米、華為的手機(jī)皆是如此。但百度AI所建立的生態(tài),改變了這種企業(yè)對(duì)于成功路徑的理解,也給創(chuàng)業(yè)者們留下了更多的機(jī)會(huì)。

百度AI生態(tài)的建立給創(chuàng)業(yè)公司帶來了什么好處

試想,假如現(xiàn)在讓中國的創(chuàng)業(yè)者去做一個(gè)搜索引擎,有多大的把握能夠在百度的擠壓之下成長起來呢?或是讓國外的創(chuàng)業(yè)者也做一個(gè)搜索引擎,又怎樣在Google的飯碗里搶來一杯羹?

百度AI生態(tài)的做法是,開放技術(shù)為產(chǎn)業(yè)鏈賦能,搭建平臺(tái)供合作伙伴更快的成長。

百度AI生態(tài),更像是一個(gè)能夠讓企業(yè)和開發(fā)者、創(chuàng)業(yè)者更好的生長的平臺(tái)。他們可以將自己的產(chǎn)品在生態(tài)鏈中推出,還可以與相關(guān)行業(yè)的企業(yè)共享技術(shù),很終一起推動(dòng)百度AI生態(tài)的發(fā)展,并且享受到百度AI生態(tài)發(fā)展給他們帶來的好處。

巨頭壓力減輕創(chuàng)業(yè)者賽道更寬

在百度AI生態(tài)創(chuàng)建的條件之下,創(chuàng)業(yè)企業(yè)才能夠真正的把關(guān)注點(diǎn)放在如何將AI與場景結(jié)合,如何能夠把AI轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。只有這樣,將精力聚焦在領(lǐng)域內(nèi),才能真正的做出形形色色的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,同時(shí)借此來提升自身品牌的競爭力。

專注于領(lǐng)域和技術(shù)的創(chuàng)業(yè)公司,也可以使用更多的時(shí)間和精力用于研究如何降低行業(yè)和產(chǎn)品應(yīng)用的門檻和提升AI的能力,這樣的技術(shù)可以使自身的產(chǎn)品更加受到用戶的歡迎。

百度副總裁、百度風(fēng)頭CEO說:“光舉著AI的旗,舉著錘子去找釘子的時(shí)代確實(shí)已經(jīng)徹底過去了,現(xiàn)在的AI創(chuàng)業(yè)公司要真的走到行業(yè)內(nèi),去深刻的發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn),丟掉幻想,預(yù)備打仗。”

不得不說,現(xiàn)在已經(jīng)到了人工智能創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展的很好的時(shí)機(jī),可以真正讓有技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者投身到技術(shù)研發(fā)當(dāng)中,究竟很好自己的產(chǎn)品,才是創(chuàng)業(yè)成功的正道。

文章來源:未知

文章標(biāo)題:百度AI生態(tài)的建立給創(chuàng)業(yè)公司帶來了什么好處?

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