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本人在阿里旗下某公司實習將近四個月,崗位是運營實習生。這算是我的第一份實習,說實話在這種大平臺上我第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)模式是如何操作的,第一次負責從策劃、設(shè)計、研發(fā)、測試、上線等活動運營的完整流程,收獲頗豐。

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在此期間我也踩過不少坑,犯過不少錯誤,寫下這份實習總結(jié)的目的是給初入職場的小白提個醒,避免入坑,職場老司機可自動忽略。

一、格局要大

當時第二輪主管面試的時候,主管就跟我說:人要有“三大”,一是頭大,二是胸大,三是屁股大。頭大是指要有很強的學習能力,能夠主動學習新事物、新知識和新技能,胸大是指格局要大,屁股大是指能踏踏實實做事。其中格局這點我想重點強調(diào),剛?cè)肼殘銮f不要認為給多少錢干多少事。

假如你的標準只有錢,天天都一門心思地想著:老板給我這點錢,我干多少活比較合適,干多了是不是虧了,這樣的格局未免太小了。

其實,對于職場新人來說比錢更重要的是做事情的機會。你做了什么事情,你落地了什么項目,這其中有什么亮點,有什么突破,哪些是你可以拿出去跟別人講的?在這其中你有自己的輸出,這才是真正讓你加分、凸顯你價值的地方。

二、做事不設(shè)邊界

我做運營,但碰到產(chǎn)品上有問題,也會積極地參與討論、想產(chǎn)品的方案。有一次負責活動,包括從策劃到落地,當時我的構(gòu)思難以通過思維導(dǎo)圖直觀展現(xiàn)出來,然后我leader叫我畫產(chǎn)品原型,之前我可從來沒有畫過原型啊,Axure軟件怎么用都不知道,老大說讓我做我不得不硬著頭皮做下去。然后我馬上搜羅資料,開始學習怎么畫原型,XXX后畫了個還算及格的原型給老大看。

工作時不分哪些是你該做的、哪些不是你該做的,你的責任心,你希望把事情做好的動力,會驅(qū)動你做更多事情,讓你得到很大的鍛煉。

三、說話不要用“我以為”

你以為是這樣就真的這樣嗎?在說“我以為”之前有客觀資料、數(shù)據(jù)等支撐你的觀點嗎?事實上很多情況并不是你所認為的那樣,在沒有任何證實支撐你的觀點之前,假如你以你所以為的那樣去做,可能會犯錯誤。

假如沒有任何證實,用“我以為”開頭說話只能代表你沒有批判性思考,而leaderXXX不喜歡沒有思考的實習生。所以在你說“我以為”之前,請先學會批判性思考。

另外,回上級的話,要先思考后再回答,急于回答會給上級一種你不會思考的感覺。

四、高效溝通

在職場溝通要遵循一個重要法則:金字塔原理,先總結(jié)后具體的表達順序。

試想一下一個場景,你要策劃一個活動,現(xiàn)在有兩個方案,你要向你的leader匯報XXX終擬定的方案,你是先說結(jié)論即你要采用的方案還是先說兩個方案的優(yōu)劣比較?假如你先比較兩個方案的優(yōu)劣,leader完全get不到重點啊,完全不明白你到底要表達什么意思。

假如你先說結(jié)論,leader很快就知道你要表達什么,你在說理由的過程中l(wèi)eader也許會在思考你的理由怎么樣,等你說完leader就能給一個答復(fù),這樣是不是高效很多呢?

五、能夠主動學習新事物、新知識和新技能

剛實習的時候,一下子需要接觸很多新東西,需要很快去學習一些新名詞、基本的操作等等,基本工作做好后要去思考怎么能做得更好,不斷學習新的技能。

假如希望有所突破,做好本職工作遠遠不夠,你一定要在完成本職工作的基礎(chǔ)上,去接觸和學習團隊里面其他人的工作,去了解你工作范圍之外的東西,去從更高的高度審閱整個項目和環(huán)節(jié)。

永遠保持“Stayhungry,Stayyoung”,這是XXX好的狀態(tài)。

六、做好每一件小事

剛實習的時候你天線貓搜索引擎優(yōu)化公司要學做很多事情,可能就是打雜,但千萬不要沒有耐心,機會總是有的,認真做好每一件小事,leader才會放心把大一點的事交給你。試想一下,假如你連小事都做不好,你的上級怎么放心把大項目交給你負責呢?

為確保能做好每一件小事,我在阿里學到的習慣就是做完工作要doublecheck。

七、建立你的核心競爭力

在這個崗位上,你有什么核心競爭力嗎?你的不可替代性在哪里?換句話說,你XXX大的價值在哪?假如你沒有自己的核心競爭力,那你在這個崗位上可以隨時被別人取代。這是我剛?cè)肼毜谝惶欤业膌eader對我說的,雖然她現(xiàn)在離職了,至今我仍然很感謝她。

現(xiàn)在在工作過程中,我就很有意識的去培養(yǎng)自己的核心競爭力。運營是個筐,什么都要往里面裝,寫文案、活動策劃、PS等等,什么都要會一點,但要培養(yǎng)一個你非常擅長的技能。

也就是說,什么都要會一點,至少能拿60分,但你要有一個能拿80分的技能。這是運營人的核心競爭力,也是所有其他行業(yè)從業(yè)者的核心競爭力。

八、出現(xiàn)問題的解決方式

工作中難免出錯,出現(xiàn)問題了首先要思考的是如何解決這個問題,一定不是推諉這是誰的錯,推諉對于解決問題沒有任何意義,反而有可能誤傷同事和氣。

九、做完工作要有回饋

在工作過程中要對自己、他人經(jīng)常反饋結(jié)果,對自己反饋,時常自省;對別人反饋,別人會非常信任你。

以上就是我在阿里實習四個月的總結(jié),望諸君共勉。

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