亞文化來襲，消費(fèi)陣地進(jìn)一步向年輕化轉(zhuǎn)移

　　據(jù)RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心2017年數(shù)據(jù)顯示，成都本土文創(chuàng)品牌近200個關(guān)鍵詞批量插入工具，通過對國內(nèi)知名文創(chuàng)品牌TOP50在各城市分布情況的研究發(fā)現(xiàn)，入駐成都的知名文創(chuàng)品牌有20家，數(shù)量超過廣州、深圳兩座一線城市，在二線城市位居首位。

　　文創(chuàng)品牌的興起，源于消費(fèi)陣地進(jìn)一步向年輕化轉(zhuǎn)移。2018年，亞文化將成商業(yè)創(chuàng)新的爆發(fā)點(diǎn)，多個購物中心的調(diào)整升級開始通過物業(yè)改造以及業(yè)態(tài)調(diào)整來探索內(nèi)部商業(yè)空間來呈現(xiàn)，以期塑造消費(fèi)空間場景化和主題化。年內(nèi)矚目的案例包括成都IFS的“Y 青年空間”、錦華萬達(dá)廣場的“68街區(qū)”、萬象城的“501街區(qū)”等。

　　年輕消費(fèi)群體的小眾化重組、亞文化聚合，產(chǎn)生了西南地區(qū)多元消費(fèi)的動力機(jī)制。2018年，成都商業(yè)將挖掘個人化、小群體的需求，將充滿個體表達(dá)的設(shè)計感融入消費(fèi)中SEO關(guān)鍵詞插入軟件。

　　顛覆：

　　互聯(lián)網(wǎng)巨頭線下布局，

　　傳統(tǒng)超市跨界售賣生活方式

　　2017年，盒馬鮮生和超級物種等新型業(yè)態(tài)給成都商業(yè)注入新鮮血液，徹底顛覆了人們對傳統(tǒng)超市的認(rèn)知。2018年超市將進(jìn)一步由此前的單純購物功能，向倉儲配送和場景體驗兩端演變。

　　不僅如此，成都超市巨頭紅旗連鎖于2017年12月底引入永輝超市成為二股東。以“生鮮”打頭陣，雙方合作開始落地，紅旗連鎖已將永輝的供應(yīng)鏈接入自家門店——2018年2月10日，改造升級后，兩家紅旗連鎖旗下的便利店同時開業(yè)。除日常商品售賣、完善的便民服務(wù)項目、硬件設(shè)施提檔升級外，還增加了蔬菜、水果、肉禽、水產(chǎn)、海產(chǎn)品和干貨等品類，配套自助稱重、自助收銀，形成“商品+生鮮+服務(wù)”的社區(qū)生活店新業(yè)態(tài)。不僅如此，紅旗連鎖未來還將上線人臉識別、行為分析、掌紋支付等各種智能技術(shù)應(yīng)用，積極擁抱人工智能。

　　新的用戶關(guān)系、新的商業(yè)形態(tài)、服務(wù)體驗的深入、以及線上工具的應(yīng)用，正在將原本那些可有可無的消費(fèi)需求，轉(zhuǎn)化成具體的市場商機(jī)，而這些也會進(jìn)一步刺激成都商業(yè)的發(fā)展。