隨著phpcms的沒落，DedeCms與帝國CMS進行王者之爭已經(jīng)成為定局，不過強中自有強中手，這兩者誰又能成為更強的王者呢?本文就對二者進行PK，而且正面針對性能上的問題。
織夢文章批量自動上傳助手1、安裝前文件對比
(1) 由上圖可以看出，兩者文件大小非常接近，帝國CMS稍為大一些，文件其實相差一點點對于現(xiàn)在的CMS來說，是不能作為性能標(biāo)準(zhǔn)的，不過帝國CMS沒有像DedeCms可選安裝模塊的功能，DedeCms可選安裝模塊是，如果有需要的，安裝后它會生成模塊需要的文件，這點是值得稱贊的。
(2) 這里還有一點值得一提的是，兩者網(wǎng)站根目錄和文件結(jié)構(gòu)都比較簡潔，這點比PHPCMS要好很多，不過帝國CMS的目錄命名比較隨意，不過一個作為個人開發(fā)的產(chǎn)品，這樣也是無可厚非的。
(3) 安裝完成后，如果DedeCms不安裝可選模塊，有75個數(shù)據(jù)表，帝國CMS有127個數(shù)據(jù)表，在這方面DedeCms充分體現(xiàn)出了模塊化的優(yōu)點。
2、后臺界面對比
(1) 有人說DedeCms V5.3的后臺界面不好看，不過和帝國CMS對比，那就會順眼多了，此外帝國CMS的后臺是完全不兼容Firefox的，這對于Firefox的fans來說有點可惜了，因為IE瀏覽器有時候老容易出問題，但大多數(shù)站長更關(guān)心的恐怕是功能、負(fù)載這些東西，而不是這個表面的，所以這里不多作表述。在上面圖里給出了已經(jīng)建好的8個測試欄目，就用欄目一至八命名。為什么要建立八個欄目呢?其實這樣是為了盡量模擬實際建站的情景，相信沒有誰會把十萬數(shù)據(jù)全放在一個欄目的吧。
(2) 在建立欄目的時候，帝國CMS相對比較麻煩，選項眾多，也沒有批量增加欄目的功能，要命的是所謂的終極欄目一不小心選錯了，回過來還不能改，我中途建錯了兩個，現(xiàn)在只能增加多兩個欄目，成了十個欄目了。
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3、生成測試數(shù)據(jù)
dedecms
include("include/common.inc.php");
set_time_limit(0);
$title = "PHP168與PHPCMS的不同命運";
$body = " 看到淡淡風(fēng)離職，萬分感慨，一直都對這兩家管理團隊很熟悉，互聯(lián)網(wǎng)真是變幻莫測，也讓我們從中再次學(xué)習(xí)和體驗了如何去做企業(yè)或者是如何做好企業(yè)。或許從PHP168與PHPCMS這兩家選擇的發(fā)展之路上，能夠給我們很深刻的啟發(fā)：
2007年8月，200萬RMB價格，淡淡風(fēng)帶領(lǐng)PHPCMS團隊進駐北京KU6，正式進入了李善友的視頻事業(yè)。
2007年4月，PHP168團隊協(xié)助成功創(chuàng)辦KU6后，南下廣州，開創(chuàng)了他們自己的自主自強之路----致力于“建設(shè)中國有影響力的互聯(lián)網(wǎng)品牌與企業(yè)”。
兩年后，我們看到了一場典型的中國式的企業(yè)收購結(jié)局，兩家狀況讓人感覺一切不勝唏噓織夢采集軟件。
2009年3月，淡淡風(fēng)出走ku6,phpcms內(nèi)部問題浮出前臺，老用戶大量轉(zhuǎn)移，流量長久低迷。
同時宣告淡淡風(fēng)帶領(lǐng)的PHPCMS走向一個結(jié)束。
同年3月的PHP168，龍城花了一年時間整合人力資源織夢批量上傳內(nèi)容，讓專業(yè)級伙伴加盟，與一些國家級伙伴合作，讓PHP168不僅成為了最有活力的技術(shù)團隊，流量及用戶度關(guān)注度都達(dá)到空前，甚至著名風(fēng)投也開始對它關(guān)注與接觸。
兩家CMS發(fā)展所選的路線，完全可以寫入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)史上當(dāng)個典型的教材案例，一個從KU6進來，一個從KU6出去;一個尋求獨立，一個尋求安全，結(jié)果命運截然不同，我們再還原看看兩年前的兩家狀況：
PHPCMS經(jīng)濟良好，業(yè)務(wù)良好，團隊已經(jīng)基本規(guī)模(10多人)，那時情況完全可養(yǎng)活并發(fā)展自己。
而PHP168只有幾個技術(shù)創(chuàng)業(yè)核心，一邊在搜狐工作，一邊運營PHP168，在Ku6成功后，也在自身經(jīng)濟非常差的時候毅然南下廣州，開始了其迅速規(guī)范發(fā)展之路。企業(yè)或團隊只有敢于面向困難和挑戰(zhàn)困難，才能成氣候。過程中即使餓死了，也算是英雄。
從PHPCMS由興盛轉(zhuǎn)向衰敗的案例，是再一次印證了以前的那句老話-------被收購的，沒有一個有好結(jié)局。
我們從這個事件中可以來分析一個品牌包括一個企業(yè)將得到幾點啟示：
1、 企業(yè)要長大與成熟，自主自強是立命與發(fā)展之本，不要隨便傍大款，包括風(fēng)投。
織夢批量更新2、 企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機制非常之重要和關(guān)鍵，連創(chuàng)始人都出走，可想企業(yè)內(nèi)部的狀況。
3、 用戶選擇一個創(chuàng)業(yè)平臺也是需仔細(xì)挑選，如果選錯了又缺乏自身技術(shù)，依靠平臺成長起來的項目都逃不開夭折命運。
4、 歷史規(guī)律，任何領(lǐng)域最終只剩下兩家巨頭。ERP中只剩下金蝶用友，BBS只剩下discuz和PHPwind,CMS領(lǐng)域中最被看好的PHP168與PHPCMS，如今只剩一家，或許后續(xù)幾年后，又有新的格局。
KU6在以視頻為核心業(yè)務(wù)的運作過程中，進行一系統(tǒng)的并購與合作，但是每一次基本上走過場，先是與u9分手織夢批量刪除關(guān)鍵詞，接著中止與百度合作，然后是把supeV買了后又低調(diào)地退給了康盛又轉(zhuǎn)至CC旗下織夢文章批量自動上傳助手 ，這次輪到的是PHPCMS,如此戰(zhàn)略與風(fēng)格確實很難讓大家有信心看到一個有希望的CMS在KU6誕生。
PHPCMS事件，給PHP168包括所有的互聯(lián)網(wǎng)平臺商上了一課，希望這些事情在我們09年的牛年不在發(fā)生。";
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