織夢(mèng)導(dǎo)入普通模型微數(shù)據(jù)

　　//導(dǎo)入普通模型微數(shù)據(jù)

　　$sql = "insert into `dede_arctiny`(id, typeid, typeid2, arcrank, channel, senddate, sortrank, mid)

　　Select id, typeid, typeid2, arcrank, channel, senddate, sortrank, mid from `dede_archives` ";

　　$dsql->executenonequery($sql);

　　//這里是對(duì)所有文章設(shè)置推薦、頭條、幻燈屬性，以便系統(tǒng)索引，帝國CMS里的導(dǎo)入的數(shù)據(jù)也全都是推薦屬性的，因?yàn)槟０宀煌苑绞缴杂谐鋈?/p>

　　$dsql->executenonequery(" Update `dede_archives` set flag='c,h,f'; ");

　　?>

　　ok

　　ecms

　　include("e/class/config.php");

　　require("e/class/connect.php");

　　set_time_limit(0);

　　$link = db_connect();

　　$title = "PHP168與PHPCMS的不同命運(yùn)";

　　$body = "　　看到淡淡風(fēng)離職，萬分感慨，一直都對(duì)這兩家管理團(tuán)隊(duì)很熟悉，互聯(lián)網(wǎng)真是變幻莫測(cè)，也讓我們從中再次學(xué)習(xí)和體驗(yàn)了如何去做企業(yè)或者是如何做好企業(yè)。或許從PHP168與PHPCMS這兩家選擇的發(fā)展之路上，能夠給我們很深刻的啟發(fā)：

　　2007年8月，200萬RMB價(jià)格，淡淡風(fēng)帶領(lǐng)PHPCMS團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐北京KU6，正式進(jìn)入了李善友的視頻事業(yè)。

　　2007年4月，PHP168團(tuán)隊(duì)協(xié)助成功創(chuàng)辦KU6后，南下廣州，開創(chuàng)了他們自己的自主自強(qiáng)之路----致力于“建設(shè)中國有影響力的互聯(lián)網(wǎng)品牌與企業(yè)”。

　　兩年后，我們看到了一場典型的中國式的企業(yè)收購結(jié)局，兩家狀況讓人感覺一切不勝唏噓：

　　2009年3月，淡淡風(fēng)出走ku6,phpcms內(nèi)部問題浮出前臺(tái)，老用戶大量轉(zhuǎn)移，流量長久低迷。

　　同時(shí)宣告淡淡風(fēng)帶領(lǐng)的PHPCMS走向一個(gè)結(jié)束。

　　同年3月的PHP168，龍城花了一年時(shí)間整合人力資源，讓專業(yè)級(jí)伙伴加盟，與一些國家級(jí)伙伴合作，讓PHP168不僅成為了最有活力的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，流量及用戶度關(guān)注度都達(dá)到空前，甚至著名風(fēng)投也開始對(duì)它關(guān)注與接觸。

　　兩家CMS發(fā)展所選的路線，完全可以寫入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)史上當(dāng)個(gè)典型的教材案例，一個(gè)從KU6進(jìn)來，一個(gè)從KU6出去;一個(gè)尋求獨(dú)立，一個(gè)尋求安全，結(jié)果命運(yùn)截然不同，我們?cè)龠€原看看兩年前的兩家狀況：

　　PHPCMS經(jīng)濟(jì)良好，業(yè)務(wù)良好，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)基本規(guī)模(10多人)，那時(shí)情況完全可養(yǎng)活并發(fā)展自己。

　　而PHP168只有幾個(gè)技術(shù)創(chuàng)業(yè)核心，一邊在搜狐工作，一邊運(yùn)營PHP168，在Ku6成功后，也在自身經(jīng)濟(jì)非常差的時(shí)候毅然南下廣州，開始了其迅速規(guī)范發(fā)展之路。企業(yè)或團(tuán)隊(duì)只有敢于面向困難和挑戰(zhàn)困難，才能成氣候。過程中即使餓死了，也算是英雄。

　　從PHPCMS由興盛轉(zhuǎn)向衰敗的案例，是再一次印證了以前的那句老話-------被收購的，沒有一個(gè)有好結(jié)局。

　　我們從這個(gè)事件中可以來分析一個(gè)品牌包括一個(gè)企業(yè)將得到幾點(diǎn)啟示：

　　1、 企業(yè)要長大與成熟，自主自強(qiáng)是立命與發(fā)展之本，不要隨便傍大款，包括風(fēng)投。

　　2、 企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制非常之重要和關(guān)鍵，連創(chuàng)始人都出走，可想企業(yè)內(nèi)部的狀況。

　　3、 用戶選擇一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)也是需仔細(xì)挑選，如果選錯(cuò)了又缺乏自身技術(shù)，依靠平臺(tái)成長起來的項(xiàng)目都逃不開夭折命運(yùn)。

　　4、 歷史規(guī)律，任何領(lǐng)域最終只剩下兩家巨頭。ERP中只剩下金蝶用友，BBS只剩下discuz和PHPwind,CMS領(lǐng)域中最被看好的PHP168與PHPCMS，如今只剩一家，或許后續(xù)幾年后，又有新的格局。